ICG-Capability

»Školení v příjemném prostředí, podněcují kreativitu pro zavádění inovačních řešení v praxi. Výborné propojení / poměr i načasování teorie a praktických cvičení pod vedením zkušeného a zapáleného školitele. Tři užitečné dny pro vyřešení a odstranění bloků, omezujících analyzovat problémy a vidět skvělé řešení.«

»Spolupracovat s panem Hodulákem je jako pohledět pravdě do očí! Jeho přístup k odhalování jakýchkoliv nedostatků a zbytečností je přímý a nekompromisní. Jeho školení jsou všem srozumitelné a vedení workshopů je profesionální a efektivní.  Vážím si jeho otevřeného přístupu, jeho ochotě klást donekonečna otázky, které nám pomáhají otevírat oči a nacházet ta správná řešení. Naprosto srozumitelným způsobem umí dát zpětnou vazbu v okamžiku, kdy místo řešení hledáme pouze výmluvy či zdůvodňování stávajícího.«

»S ICG (Richardem Hodulákem) spolupracuji již několik let. Absolvoval jsem několik Workshopů i navazujících Kaizen Eventů a oceňuji především profesionální a praktický přístup. Výsledky vždy předčily mé očekávání. Práce celého týmu byla vždy na vysoké úrovni a průběh dokázal pohltit i méně optimistické kolegy.«

»Z dosavadní, více jak dvouleté spolupráce pozitivně hodnotím styl práce konzultantů – jejich odbornost, schopnost uvádět teoretický výklad do praxe a schopnost přizpůsobit styl různým profesím v naší společnosti – od operátorů po manažery. Od počátku spolupráce velice pozitivně vnímám nastartování Kaizen přeměny společnosti – pomocí uceleného konceptu Kaizen eventů se nám v klíčové oblasti výroby podařilo implementovat One Piece flow linku s aktivním zapojením nejen THP pracovníků, ale i operátorů na dílně.«

»Z pohledu manažera divize oceňuji aktivní a velmi profesionální způsob vedení školení po celou dobu jeho trvání. Richardovi H. se podařilo díky svým znalostem a prezentačním dovednostem vtáhnout a zapojit do procesu zlepšovaní veškeré účastníky workshopu. Bylo velmi motivující vidět, jak velký kus práce se dá udělat během pouhých 3 dnů. Zvýšení produktivity v řádu několika desítek procent bylo jasným a měřitelným přínosem tohoto workshopu.«

»Metoda A3 je zajímavou možností, jak řešit problém. Školení a školitel zajímavou formou ukazuje a hlavně naučí, jak tuto metodu zvládnout v praxi.«

»Absolvované školení A3/PDCA se mi velmi líbilo, jak po stránce obsahové tak i samotná forma školení. Bylo to již druhé školení v pořadí, kde bylo od začátku jasné, jaký je cíl školení a co je jeho obsahem. Rovněž mě také potěšil velice přátelský a zábavný přístup lektora. Rád se zúčastním dalšího školení.«

»Školení A3/PDCA vhodným způsobem představuje prolnutí principů PDCA (PDSA) s metodu PPS a základním vnímáním A3 reportu. Je vhodný především pro střední a strategický management. Zajistí pochopení při vzájemné komunikaci.«

»Školení mě velice bavilo a naplnilo novými nápady a náhledy na věc. Ocenil jsem hlavně pohybové aktivity, kdy se seminář věnoval přímo praxi a ne jen suché teorii. Zároveň jsem ocenil průběžná shrnutí toho, co jsme dokázali, zanesené přímo do prezentace. Mohu s čistým svědomím prohlásit, že je to jedno z nejlepších školení na jakém jsem kdy byl.«

»Výborné školení s využitím skvěle propracované stavebnice Tractor Motive. Názorným a intuitivním způsobem jsou na praktické případové studii probrány základní myšlenkové postupy a principy štíhlé výroby. Dobře investované 2 dny. Vhodné i pro pokročilé "Leanaře" jako osvěžení znalostí a získání feedbacku z jiných firem.«