Toto intenzivní 4denní školení vás naučí, jak efektivně vést tým a motivovat jeho členy v reálných situacích. S využitím vojenské terminologie jako univerzálního jazyka pro leadership, si osvojíte klíčové principy jako stanovení si cílů, disciplína, motivace a strategie.

Projdete simulacemi, které vám umožní vyzkoušet si vedení týmu v praxi, od školení nováčků až po řešení konfliktů a budování soudržného týmu. Školení probíhá v přírodě, daleko od ruchu velkoměsta, což vytváří ideální prostředí pro vstřebávání nových informací a osobní rozvoj. Večerní teambuilding a networking posílí vaše profesní vazby a otevře nové příležitosti pro spolupráci.

Detaily školení:

📌 Místo: Welness Penzion na Kumburáku v Krkonoších
🎯 Cílová skupina: GAP / týmoví vedoucí, směnoví mistři, specialisté, supervizoři a manažeři
📅 Délka: 2×2 dny (4 noci, mezi moduly 2 týdny na ověření znalostí v praxi)

Setkáme se vždy večer před začátkem modulu, abychom se poznali, sladili očekávání a vytvořili důvěru. Díky tomu od první minuty školení jedeme na jedné vlně a můžeme se naplno soustředit na získávání zkušeností v podporujícím prostředí.

🔐 Tato aktivita, stejně jako samotné školení, ubytování, strava a teambuilding, je zahrnuta v ceně školení.

Co získáte?

• Praktický trénink leadershipu s využitím vojenské terminologie jako univerzálního jazyka
• Jasné principy vedení: stanovení si cílů, disciplína, motivace, strategie
• Simulace reálných situací, kde si vyzkoušíte vedení týmu v praxi
•  Večerní teambuilding, který posílí vazby a networking
• Individuální přístup – maximálně 12 účastníků!

(Počet míst je omezen, abychom zajistili dostatek prostoru pro individuální zpětnou vazbu a osobní rozvoj každého účastníka.)

Struktura školení:

1️⃣ Instruktor – Zkušený velitel připravuje svůj tým

🔹 Efektivní předávání znalostí, školení a koučování
🔹 Rychlé zaškolení nováčků, mentoring zkušenějších kolegů
🔹 Simulace: Každý účastník si vyzkouší roli školitele
🔹 Týmové cvičení: Zlepšení procesu předávání znalostí v týmu

2️⃣ Velitel – Vedení týmu k vítězství

🔹 Přirozená autorita, jak být příkladem pro svůj tým
🔹 Motivace týmu a pozitivní prezentace změn
🔹 Simulace: Řešení konfliktu v týmu, implementace změn
🔹 Týmové cvičení: Bariéry v motivaci a návrh opatření

3️⃣ Inspektor – Kontrola a zpětná vazba

🔹 Jak zajistit dodržování standardů
🔹 Poskytování konstruktivní zpětné vazby bez demotivace
🔹 Simulace: Kontrola výkonu a sdělení zpětné vazby
🔹 Týmové cvičení: Implementace kontrolních mechanismů

4️⃣ Stratég – Budování silného týmu

🔹 Jak vytvořit loajální a soudržný tým
🔹 Identifikace silných/slabých stránek a práce s nimi
🔹 Simulace: Krizová situace – sjednocení týmu
🔹 Týmové cvičení: Praktické kroky pro budování týmu

Harmonogram dne:

08:00 Snídaně
09:00 1. modul školení (3 hod)
12:00 Oběd (1 hod)
13:00 2. modul školení (3 hod)
16:00 Osobní volno (2 hod)
18:00 Teambuilding (4 hod)

💡 Celkem více než 10 hodin aktivního tréninku denně.

Večerní teambuilding & networking

• Možnost navázání kontaktů a sdílení zkušeností
• Vytvoření soudržné skupiny, která se bude podporovat i po skončení kurzu

Dostupné termíny