Školení Green Belt Školení naučí účastníky pokročilým technikám řešení procesních problémů s cílem zajistit finanční úspory a zvýšit kvalitu směrem k zákazníkovi.
Školení Black Belt Školení Lean Six Sigma Black Belt je intenzivní vzdělávací program v oblasti procesního a projektového řízení zakončený mezinárodně uznávaným certifikátem.
Školení Yellow Belt Základní školení představí sadu nástrojů a technik pro řešení (nejen) procesních problémů s cílem pracovat jednodušeji, kvalitněji a vždy ke spokojenosti zákazníků.
Školení Analýza dat – Minitab Školení naučí účastníky provádět komplexní datové analytické techniky pomocí statistického softwaru Minitab.
Školení DFSS – design procesů Školení naučí účastníky vytvářet nové procesy, které jsou efektivní, rychlé a vychází z požadavků zákazníků.
Školení Lean Six Sigma Champion Školení pro manažery, kteří podporují projekty zlepšování procesů a řídí program Lean Six Sigma v organizaci.
Školení Analýza měřících systémů (MSA) Školení připraví účastníky na provádění studií MSA. Metodiku představíme srozumitelně a prakticky.
Školení DOE (design of experiments) Na jednodenním školení představíme metodiku a vše prakticky vyzkoušíme na příkladech.
Školení Lean Value Stream Expert Trénink techniky mapování hodnotových toků. Komplexní teorie VSM, VSD, praxe v továrně.
Školení Lean Flow Expert Trénink intenzivního zeštíhlování pracoviště s použitím technik SMED, TPM, PPS. Komplexní teorie, praxe v továrně.
Školení Lean Pull Expert Trénink zaměřený na pohyb materiálu rampa-sklad-hala-pracoviště. Techniky JIT, JIS, KANBAN, MILK RUN, Zásobování a Ergonomie pracoviště.
Online školení NODVSM uzlová mapa toku hodnoty On-line trénink nové techniky mapování hodnotových toků.
Školení Lean praktik Úvodní školení metodiky Lean pro průmyslové podniky, vedené technikou Kaizen Event.
Školení A3/PDCA Teoretické i praktické základy pro aplikaci tohoto systému řešení problémů. Naučte se řešit problémy logicky, objektivně, strukturovaně a profesionálně.
Školení Smysluplné 5S Na tomto školení vám ukážeme, jak zavádět plně funkční a vysoce produktivní 5S pracoviště, která podporují jak další rozvoj pracovníků, tak procesů i managementu.
Školení Procesní FMEA Jednodenní výukový workshop analýzy možných způsobů a důsledků poruch výrobních procesů (PFMEA).
Školení Auditor TPM Zapojte agilní techniky řízení odborných zdrojů, pracujte s aktuální i strategickou příležitostí ve vašich procesech.
Školení Rychlá přestavba — SMED>>PRESS Jednodenní zážitkový výukový workshop změny výroby (přestavba stroje, SMED).
Školení Smysluplná ergonomie Na tomto školení se naučíte, jak aplikovat ergonomické standardy v praxi, čímž zvýšíte bezpečnost a produktivitu.
Školení Kreativní řešení problémů Naučíme Vás rozličné techniky k posílení kreativních schopností při týmovém řešení problémů.
Školení TRIZ Školení pro strategické inovační týmy ale i inženýry a techniky, kteří hledají tvůrčí řešení problémů.
Školení Product Cost academy Online školicí program na snižování přímých nákladů na produkty, určený pro pracovníky technického úseku firem.
Školení Risk management academy Vzdělávací program pro výkonné manažery z průmyslu na téma Řízení rizik.
Školení Product Innovation academy Online školicí program pro inovace a vývoj nových produktů, určený pro pracovníky R&D a Product managementu.
Školení Kata koučink / PDSA Školení systematického zlepšování procesu s využitím vědeckého přístupu při plnění náročných úkolů.
Školení Projektové řízení - nástroje a techniky Školení prochází všemi základními fázemi každého projektu.
Školení Digitální nástroje v každodenní práci Využití digitálních nástrojů při projektech, schůzkách, ale i individuální práci.
Školení Procesní řízení (BPM) Školení poskytuje ucelený pohled na program zavádění procesního řízení do organizací na jakékoliv úrovni.
Školení Finanční řízení projektu Naučte se sestavit vlastní projektový plán, stanovit peněžní toky a vyčíslit hodnotu projektu.