Změna firemní kultury je náročná a je možná pouze prostřednictvím důsledné transformace. Firemní kultura je souhrnem nepsaných zákonů, vychází z minulých úspěchů a masivně řídí chování manažerů a zaměstnanců.  

Pochopení současné kultury je ústředním předpokladem kulturní změny. Jaká je u vás firemní kultura? Jak ji vnímají řadoví zaměstnanci a jak management? Může se stát, že se díky změnám ve firemní kultuře změní motivace vašich kolegů, tím i výkonnost, a v důsledku toho splnění vašich cílů? Pomocí kulturního auditu firmy vám pomůžeme (nejen) na tyto otázky smysluplně odpovědět. 

Po provedení kulturního auditu si účastníci lépe uvědomují, jak například zažitá komunikace a vedení, stejně jako jejich vlastní historie, hodnoty, rituály atd. ovlivňují jejich každodenní práci, ale i (plánované) projekty. Je zřejmé, které prvky organizační kultury jsou překážkou projektů, a čemu je tedy třeba věnovat zvláštní pozornost, ale také co je pro projekty příznivé a jak toho lze využít. 

Někdy stačí jen malá změna a firemní kultura dosáhne vyšší úrovně. Na základě našich zkušeností už jen zavedení pravidelných komunikačních fór zvýšilo důvěru v management o 10 %. Pokud potřebujete naplánovat komplexnější změnu ve vaší organizaci a nastavit vhodnou firemní strategii, podívejte se na náš program Organization development. 

Cíle a benefity

Ukázky přínosů