Je prokázáno, že s projektovým koučinkem se rychlost doručení projektu zvýší o 30%. Koučink je vynikající doplněk ke školení Green Belt.

Pro společnosti, kde je procesní řízení již zavedeno a realizují se optimalizační procesy, nabízíme možnost pravidelné konzultace s našimi Master Black Belty, kteří pomáhají s doručováním projektů zaměřených na procesní řízení a zlepšování procesů.

Obvykle se jedná o pravidelné setkání s naším konzultantem v rozsahu cca 2 hodiny pro projekt s frekvencí cca 1 měsíc. Cílem je ujištění Black Belta, Green Belta, Lean experta, respektive projektového sponzora, že požadovaný cíl projektu bude dosažen.

Koučing je rovněž důležitým prvkem pro přípravu k certifikaci, protože kromě vysvětlení konkrétních nástrojů provádíme i pravidelné testování znalostí.

Za jeden den dokáží naši Master Black Belti „odkoučovat“ od 3 do 5 projektů. Jedná se o jednu z nejlepších investicí s nejvyšším ukazatelem ROI (návratnost investice).

Typické situace, kdy koučink na projektu využít

• Chcete si být jistí, že první projekty budou úspěšné a doručí očekávaný benefit v daném čase.
• Poslední projekty Lean Six Sigma skončily neúspěchem a toho se chcete napříště vyvarovat.
• Právě jste se vyškolili na metodiku Lean Six Sigma a potřebujete podporu na prvním projektu.
• Nemáte interní kapacity a znalosti na zajištění projektové podpory.
• Chcete se ujistit, že váš projekt bude úspěšný při certifikaci

Naše konzultace se zaměřuje na:

• Pravidelná schůzka s projektovými lídry.
• Podpora facilitace komplexních workshopů.
• Představení pokročilých technik procesního zlepšování.
• Podpora v procesní a datové analýze.
• Vyhodnocení průběhu projektu a návrhy na další postup.
• Příprava pro certifikace a testy.
• Rozvojové plány pro procesně zlepšovací týmy.