Pavel se zaměřuje především na zlepšování procesů ve výrobních závodech pro zajištění zvýšení produktivity, rychlosti a prostoru pro růst. Důležitým faktorem pro úspěch těchto aktivit je odstranění rezistence při zavádění změn a získání podpory lidí. Kombinace Lean a Six Sigma metod s odpovídajícím řízením změn je klíčovým úkolem pro jeho konzultační práci. Vystudoval VUT v Brně a úspěšně dokončil i Ph.D. studium. V roce 2007 získal certifikát Lean Professional.
Kompetence
- Lean and Six Sigma Management
- Úspory nákladů
- Praktické řešení problémů
- Manufacturing Excellence Processes
- Trvalé zlepšování
- VSM, SMED, TPM, KATA approach
- Kaizen workshopy
Projekty / Školení
- Hayes Lemmerz, Etimex, JMA, Magna, Panasonic, Letoplast, Dongwon, Continental, Ferring, Bonatrans, Fritzmeier, mdexx, Busch Výroba, Bühler Motor, Hügli, Memco, Miele, Phillip Morris, Sellier & Bellot, CTS Czech, RM Gastro, Tyco Electronics, Siemens, Brose …
Dobré vědět
- Koníčky: turistika a cyklistika, floorbal, zahrádkářství
- Rodinný typ, oceňuje zdravý rozum